今天要介紹這本書:麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!



工作越來越忙之後,時間根本不夠用,下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

所以我都會利用搭乘捷運上下班的時間用手機瀏覽我想要買的物品。

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麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





做了40頁的簡報,主管說你沒抓到重點?

想提出建議案,卻一點靈感也沒有?

如果有以上煩惱,作者幫你整理20個大師理論,

用簡單的圖解、案例,就能解決工作上所有問題!


瑞典格言有這麼一句話:「我們都老得太快,卻聰明得太遲。」

在現今職場中,不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才,

但是,如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一,

或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里?佩奇、

Instagram共同創始人麥克?克雷格等人擠身智慧型工作者之列,

你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」!

一、你是否有以下6種煩惱?

1.抓不到重點、被說報告廢話太多

2.工作量一多就容易忙亂,還常常要人出手相救

3.同事都能準時下班,而自己卻天天加班

4.不太會拿捏工作分配,導致合作時總是引起爭議

5.客戶、主管天天追趕,但就是想不出獨特的好點子

6.對工作已經失去熱忱,看不到理想中的未來

如果你工作老是換來換去、一直碰上相同問題,

其實都是因為對工作毫無概念、沒用對方法。

因此作者提供麥肯錫、史丹佛……等大師都在用的思考筆記,

除了有16圖表可以簡單活用,還能讓你工作效率提升三倍!

二、解決16種工作遇到的情境

◎如果你報告老是抓不到重點

「我負責新產品的摘要報告,結果被說簡報言之無物」

聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,才是簡報的關鍵

◎如果你不太會與人相處

「不知為何就是跟那主管不合,彼此之間好像有很多誤解」

學心理學家用溝通矩陣圖,分析對方性格與對策

◎常被說計畫有缺失的人,你可以

「每次都被主管提醒,才知道哪些沒做好」

麥肯錫的MECE分析法,解決你重複執行的時間浪費

「提出改進部門的計畫,卻因漏洞百出被主管糾正了」

豐田的A3問題解決術,將問題流程化

◎創造力枯竭的人,你可以

主管要我想辦法打出一條血路,但談何容易?

用麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略

怎麼想都只有「老梗」,連自己都快受不了

學大前研一用3C分析法鎖定目標、4P分析法突破框架

◎工作一段時間後很茫然,這時你得

對「難道要做這個工作一輩子嗎?」感到疑惑

史丹佛大學教授提出計畫偶然論,找出工作的意義

「被主管念,你快跟不上時代了!」

美國心理學家提出職業錨理論,檢查你目前的工作

高效率、高產出的工作者都有一個共通點,他們並非是快速完成工作,

而是在執行之前先判斷清楚「真正的問題究竟是什麼?」

工作的重點是思考>行動,建立起正確「思考方式」,工作成效自動加倍!

三、結論

大家剛進入職場時,大多是憑感覺做事,總是認為「我一定行!」,也常常「老是會錯意」。剛開始很拼命,也許工作效率高、但時間久了,開始疲乏、倦怠、挫折、無奈……。

因此作者為了解決即將陷入困境中的工作者,所以提出了16個解決方法,並且用他的親身經驗、故事、及大師的論點,讓讀者能把本書當成基礎參考書,最後還能內化成自己的思考模式並加以實踐。

本書特色

麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法

20個大師理論解決你工作上100%難題

16種圖解加上實際案例,現在看、馬上就能用!

名人推薦

商業周刊、蘋果日報職場專欄作家謝文憲

謀略大大創首席顧問陳其華

麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記:活用16圖表,工作效率提升3倍!這本書的作者與出版社如下:





  • 譯者:黃瓊仙
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/08/31
  • 語言:繁體中文



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創作者介紹

蔡怡

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